QUYỀN LỰC ĐÍCH THỰC

ĐĂNG KÝ NGAY

PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CHỦ ĐỘNG - KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ GẮN KẾT
NÂNG TẦM ĐỘI NGŨ HIỆU SUẤT CAO

Hotline: 0918503468

CHƯƠNG TRÌNH

AI SẼ PHÙ HỢP VỚI CHƯƠNG TRÌNH

Thường xuyên cảm thấy QUÁ TẢIphải tự làm việc mới trôi, nhân viên thiếu sự chủ động, thiếu quyết liệt bám đuổi mục tiêu.

Cảm thấy mình ĐƠN ĐỘC: nhân viên không muốn gần mình, có biểu hiện e sợ hoặc né tránh sếp. Khi công ty có khó khăn, duy nhất sếp là người phải gồng lên, nhân viên chỉ quan tâm đến lợi ích của họ.

Trong các cuộc họp, sếp là người nói chính, nhân viên rất ít đóng góp ý kiến, thậm chí không hiểu cũng không dám hỏi.

Sếp cảm thấy bế tắc trước đội ngũ nhân viên thiếu chủ động, tiêu cực, hiệu suất làm việc thấp nhưng không tích cực học hỏi.

Sếp thường xuyên phải gồng lên tỏ ra tích cực, nhưng NĂNG LƯỢNG ĐỘI NGŨ luôn ở trạng thái THẤP, thỉnh thoảng lại có nhân sự xin nghỉ.

Chương trình sẽ giúp lãnh đạo & quản lý

- Nhân viên không còn lười học và giấu dốt
- Nhân viên có tinh thần “Đồng cam cộng khổ" cao hơn với sếp và công ty, không còn tình trạng nhân viên chỉ suốt ngày đòi hỏi quyền lợi cho cá nhân
- Không còn tình trạng nhân viên thờ ơ, thụ động, chỉ đâu đánh đấy, hết giờ là đi về. Thay vào đó là sự chủ động, nhiệt tình đặt câu hỏi, suy nghĩ và đóng góp ý tưởng

Phát triển được một đội ngũ nhân sự CHỦ ĐỘNG và tinh thần làm chủ

Phát triển được một đội ngũ HIỆU SUẤT CAO

- Nhân viên biết cách quản lý thời gian để ưu tiên cho những việc quan trọng, không còn tình trạng lúc nào cũng kêu “em bận" nhưng đến khi kiểm tra thì các việc quan trọng chưa hoàn thành
- Nhân viên biết cách quản lý cảm xúc để không bị chi phối bởi những sự việc vụn vặt, tăng khả năng tập trung
- Nhân viên có kỹ năng giải quyết vấn đề để có thể chủ động vượt qua các rào cản và hoàn thành mục tiêu
- Mọi người trong doanh nghiệp đều liên tục được nâng cao năng lựckhông tốn quá nhiều thời gian và chi phí cho các hoạt động đào tạo (thậm chí có thể giảm chi phí đào tạo về 0 đồng )

Phát triển được một đội ngũ GẮN KẾT và tràn đầy NĂNG LƯỢNG TÍCH CỰC

- Lãnh đạo biết cách giao tiếp khiến nhân viên vừa có sự nể trọng, vừa có nhiều sự quý mến
- Lãnh đạo biết cách truyền cảm hứng cho nhân viên một cách tự nhiên
- Cả đội ngũ được trang bị kỹ năng hoá giải xung đột để những hiểu lầm, mâu thuẫn đều được hoá giải một cách nhẹ nhàng
""Thành công của doanh nghiệp không đến từ chiến lược của lãnh đạo, mà 80% đến từ khả năng thực thi của đội ngũ" Nguyễn Đức Tài - chủ tịch Thế giới di động
3 module Lãnh đạo tạo ra đội ngũ:

Chi tiết chương trình

Cách tổ chức các hoạt động giúp phát triển Năng lực cho nhân viên

Bộ 3 kỹ năng giúp tạo ra nhân viên hiệu suất cao

Lãnh đạo “tự sạc pin” - cách thức để lãnh đạo trở thành Nguồn phát năng lượng tích cực bền vững cho DN

8 cách để truyền lửa và giữ lửa cho đội ngũ; Cách thức hoá giải xung đột

2 Tư duy lãnh đạo cần có để phát triển được đội ngũ hiệu suất cao

5 cách thức lãnh đạo cần làm để nhân viên không ngừng tự gia tăng sự chủ động của bản thân

Chuẩn Hành vi thể hiện sự chủ động của nhân viên (đâu là cách hành vi dưới chuẩn, đạt chuẩn và vượt chuẩn)

Cách thức để lãnh đạo khiến Nhân viên TỰ mình muốn tăng sự chủ động, tinh thần làm chủ

CHỦ ĐỘNG - HIỆU SUẤT CAO - GẮN KẾT

Hành trình 14 tuần++ để trở thành Lãnh đạo đích thực

EVENT OFFLINE CÁC KHÓA

KHÁCH HÀNG NỔI BẬT

Tôi cũng chú trọng hơn nhiều đến tinh thần và động lực làm việc của nhân viên vì tôi hiểu rằng khi mọi người làm việc với sự vui vẻ, tích cực thì hiệu quả và năng suất sẽ nâng cao lên rất nhiều. Đó cũng là lí do tôi đã mời chị Vũ Hạnh Hoa về giảng dạy cho toàn bộ các Leader của công ty, và thật thuyệt vời là từ những người ban đầu “lười/ngại đi học” nhất, thậm chí tinh thần “chống đối" nhất sau này lại trở thành những học viên tích cực - hăng hái nhất. Đặc biệt là sau khóa học, đội ngũ chúng tôi đã có những sự thay đổi cực kì ngoạn mục: Gắn kết hơn, phối hợp tích cực hơn, làm việc ăn ý hơn, hiệu quả hơn. Khi cả team cùng nói chuyện được với nhau theo “góc nhìn Quyền lực mềm", mọi việc trở nên trơn tru, đơn giản và rất dễ chia sẻ, thông cảm, thấu hiểu nhau, xóa tan khoảng cách giữa sếp-nhân viên cũng như giữa các trưởng bộ phận với nhau. Đó thực sự là những điều rất tuyệt vời và đáng tự hào mà tôi biết ơn Quyền lực mềm và chị Hoa đã giúp cho 9Carat chúng tôi.”

“Điều mà tôi rất tâm đắc sau khi học Quyền lực mềm là bản thân tôi đã thay đổi phương pháp quản lý, không còn máy móc và áp đặt nhân viên mà đã linh hoạt để phù hợp với tình hình thực tế, giúp nhân viên dễ dàng tiếp nhận, làm theo hơn. 

Ms. Dương Quỳnh Trang
CEO & 21 Quản lý/Nhân sự chủ chốt

2 năm Covid khó khăn, chúng tôi đã buộc phải đóng cửa 1 cơ sở và chuyển sang dạy online. Vợ chồng tôi phải bán đi 1 căn chung cư để trang trải. Nhưng kì diệu là chỉ sau 1 năm, 2 chúng tôi đã kiếm lại được lợi nhuận bằng chính căn chung cư đó và mở thêm 1 chi nhánh nữa.
Tôi rất biết ơn Quyền lực mềm đã xuất hiện vào đúng lúc tôi cần một chiếc phao cứu sinh. Tôi cũng biết ơn chị Hoa luôn là người chị dõi theo bước đường phát triển của tôi. Hiện nay, hễ có khoá Quyền lực mềm mới nào tôi đều cử nhân viên các chi nhánh đi học.

Ms. CAO BẢO NGỌC
 Founder & CEO Tiếng Đức Rubin

“Điều mà tôi rất tâm đắc sau khi học Quyền lực mềm là bản thân tôi đã thay đổi phương pháp quản lý, không còn máy móc và áp đặt nhân viên mà đã linh hoạt để phù hợp với tình hình thực tế, giúp nhân viên dễ dàng tiếp nhận, làm theo hơn. Tôi cũng chú trọng hơn nhiều đến tinh thần và động lực làm việc của nhân viên vì tôi hiểu rằng khi mọi người làm việc với sự vui vẻ, tích cực thì hiệu quả và năng suất sẽ nâng cao lên rất nhiều. Đó cũng là lí do tôi đã mời chị Vũ Hạnh Hoa về giảng dạy cho toàn bộ các Leader của công ty, và thật thuyệt vời là từ những người ban đầu “lười/ngại đi học” nhất, thậm chí tinh thần “chống đối" nhất sau này lại trở thành những học viên tích cực - hăng hái nhất. Đặc biệt là sau khóa học, đội ngũ chúng tôi đã có những sự thay đổi cực kì ngoạn mục: Gắn kết hơn, phối hợp tích cực hơn, làm việc ăn ý hơn, hiệu quả hơn. Khi cả team cùng nói chuyện được với nhau theo “góc nhìn Quyền lực mềm", mọi việc trở nên trơn tru, đơn giản và rất dễ chia sẻ, thông cảm, thấu hiểu nhau, xóa tan khoảng cách giữa sếp-nhân viên cũng như giữa các trưởng bộ phận với nhau. Đó thực sự là những điều rất tuyệt vời và đáng tự hào mà tôi biết ơn Quyền lực mềm và chị Hoa đã giúp cho 9Carat chúng tôi.”

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

"Từng bước chuyển dịch doanh nghiệp, bùng nổ trong năm 2025"

CHÀO MỪNG BẠN ĐẾN VỚI QUYỀN LỰC ĐÍCH THỰC

ĐĂNG KÝ - HOÀN TẤT HỌC PHÍ

Sẵn sàng

Bạn đã

Thời gian đến chương trình còn
00
00
00
00
Ngày
Giờ
Phút
Giây
JoyUni Việt Nam
Học viện đào tạo kiến thức kinh doanh và phát triển sức bền tinh thần cho lãnh đạo với Slogan "Phát triển con người - Phát triển kinh doanh".

LIÊN HỆ

Hotline: 0918503468

Email: joyuni@joyuni.vn

Website: www.yogasongkhoe.com

Chính sách bảo mật thông tin